Wie Sie Veränderungen in Ihrem Unternehmen angehen.
Veränderungen fallen uns schwer. Privat, aber auch beruflich. Damit ein Unternehmen nicht vom Zeitgeist erschreckt wird, muss es offen sein für Weiterentwicklungen. Das gilt für die Mitarbeiter. Und besonders für die Geschäftsleitung.
Das Logo-Ratatouille
Nehmen wir mal an: Ihr Logo spiegelt nicht mehr die Identität Ihres Unternehmens wider. Seit Jahren sehnen Sie sich nach einem Relaunch. Doch ein neues Logo bedeutet neue Geschäftsausstattung. Die Website muss geupdatet werden. Produkte neu bedruckt werden. Es ist ein Rattenschwanz. Doch gleichzeitig ist Ihnen das Logo bei jedem Anblick ein Dorn im Auge.
Zuerst einmal: Sie haben nichts falsch gemacht. Im Gegenteil. Ihre Marke hat sich weiterentwickelt. Das bedeutet nicht, dass Ihr Logo nie die Unternehmens-Seele getroffen hätte. Doch was gestern zur Marke passte, erzählt heute nicht mehr die ganze Geschichte.
Nun gut, ein neues Logo muss her. Und ja, das bedeutet auch neue Aufgaben. Wie kurbeln Sie Ihre Motivation zur Veränderung an?
Eins nach dem anderen
Beginnen Sie mit kleinen, risikoarmen Veränderungen. Begeben Sie sich beispielsweise auf die Suche nach einer Marketing-Agentur. Hier können Sie sich beraten lassen und eine professionelle Einschätzung zu Ihrem Logo erhalten. Daraus ergeben sich vielleicht erste Angebote. Und schon rollt der Ball.
Das Ziel vor Augen
Warum wollen Sie eigentlich etwas ändern? Knüpfen Sie die gewünschten Veränderungen an Ziele, die Ihnen wichtig sind. Wachstum, beispielsweise. Oder Nachhaltigkeit. Sagen Sie nicht: „Wir machen jetzt ein neues Logo, weil das alte schon Rost ansetzt.“ Sondern: „Wir entwickeln ein neues Logo, um die Außenwirkung unserer Marke an unsere moderne Unternehmens-Philosophie anzugleichen.“
Schauen Sie mal!
Im Arbeitsalltag gehen Erfolge schnell unter: Ein Projekt ist geschafft, schon folgt das nächste. Doch jeder Erfolg gehört gefeiert! Das fertige Logo begeistert Sie und die Mitarbeitenden gleich mit? Hängen Sie die Wort-Bild-Marke sichtbar im Büro aus, erzählen Sie Ihren Kollegen davon oder stoßen Sie mit einem Kaffee darauf an. So geben Sie sich und anderen Mut, noch weiter Veränderung voranzutreiben.
Nicht rennen. Einfach losgehen.
Veränderungen sind hart. Aber Sie können sie aufweichen. Dabei müssen Sie nichts überstürzen, sondern können einen kleinen Schritt nach dem nächsten gehen. Hauptsache ist, dass Sie nicht stehen bleiben. Der Schweinehund gehört in die Hundehütte. Nicht Sie.
